浙江泰宁建设工程管理咨询有限公司，成立于2005年，是一家提供工程建设项目管理咨询服务的专业公司，简称“浙江泰宁管理”。

凭着对建筑、建设行业的热情，娴熟的项目管理经验与技术问题处理能力，专业的项目咨询方案分析与撰写能力，认真诚信的服务态度，公司通过多年的培育与积累，已拥有建筑项目全过程管理的专业团队与资质、资格，可以开展相应类型工程的项目管理、工程技术咨询等业务。

▓项目全过程管理团队

▓房屋建筑工程监理资质

▓市政公用工程监理资质

▓电力工程监理资质

▓化工石油工程监理资质

▓  人防工程监理资质

“浙江泰宁管理”非常尊重客户的投资与项目，在服务过程中我们围绕着项目生命线，遵守科学的项目推进与实施管控；在项目开始时，我们能融合客户的认识，挖掘其隐含需求，努力将其体现在产品实现的过程中。

作为提供工程项目建设全过程管理咨询服务的供应商，公司形成了项目管理、工程咨询、工程监理三大业务板块。

公司秉承“公正的立场、科学的手段、诚信的态度、高效的履行”之宗旨，多年来，公司在外拓展、诚实守信、可持续发展水平方面不断提升。公司连年被获得“市建筑业诚信企业”，浙江省“AA级信用企业”，“社会责任先进单位”，浙江省“守合同重信用AA级”企业、企业注册所在地政府授予“先进集体”荣誉等。

在对项目建设的服务中，牢固树立安全生产意识、严把工程质量关，不断提升管理层次与服务水平，公司所参与建设的项目得到了上级及业主等各方的好评，创建质量奖项多次，为行业赢得了口碑，为企业赢得了市场。

市场与服务MARKET SERVICE

公司业务主要遍布在浙江省，并拓展到上海、山东、天津、安徽、云南、河南、黑龙江以及沈阳、贵州、江西等地区。

公司的经营模式，简洁明晰，以选准一项领域及专业，做精、做专、做深。专心致志地开展项目服务，对合同产品追求精细化管理。不做大包大揽业务，不盲目走规模经营，公司根据外部业务市场环境及政策导向，充分考量人力资源，合理、科学地制定年度合同与产值的指标，走稳、健的经营之路。从而使我们可以有更多的精力、财力、人力投入到最本质、最根本的专业服务领域，缩小管理半径，聚集专业人才，钻研专业技术课题，针对不同的项目实行精细化的管理与服务。

管理与监控    MANAGEMENT  MONITOR

作为工程建设的管理与服务企业，公司在工程建设领域上集聚了大批的专业技术人才，积累了丰富的工程建设管理经验，建立了完善的企业管理体系。

公司具有健全的管理制度及各类作业指导书与程序文件；公司内部实现了标准

化、制度化的管理体系，使标准化管理贯穿于项目各个环节。通过ISO9001：2008质量管理体系认证、OHSAS18001：2007职业健康安全管理认证、ISO14001：2004环境管理体系认证等三体系认证。

在项目过程控制中，加大“沟通管理”权重，把单一监督、控制管理角色向协助管理及监控有机结合的角色转变，发挥项目各方面管理的纽带作用，使人、思想和信息之间建立连接，确保工程项目管理服务质量。

公司为现场配备了满足工程项目管理、工程监理服务的各类测量仪器、检测工具和检测设备。公司所有项目现场均实施电脑化办公管理，对现场关键点采集影像与图像，定期或不定期地向客户提供现场实施状态，建立与公司总部的网络信息沟通、联系平台。

在项目管控上建立信息沟通渠道，建立定期汇报制度，公司实行分层分级制对项目进行监管。将所检查、巡视及旁站情况进行影像记录，在项目追述的情况下可为项目相关方提供过程实现的原始素材。

公司将多年来的技术、管理经累及管理方式、信息记录的要求等集锦，制定了规范化过程控制流程，出台了公司级项目作业指导书。作业指导书的建立与运用，旨在为项目“提供使过程能始终如一完成的信息文件”，有效地避免因人员调整造成项目管理过程及资料不连续、不能闭合的现象，同时将公司ISO管理体系深入贯彻，使说、写、做的管理核心体现在具体的项目管控之中。

人力资源    HUMAN RESOURCES

公司坚持“人才第一，人力兴业”的理念，努力为员工搭建平台、为员工创建成长通道；发扬 “传、帮、带”优良传统，建立内部的激励机制；引进专业技能人才，配备精细化专业团队。

公司拥有员工300余人，其中高、中级职称专业技术人才占公司员工55%以上：包括涉及房建民用、市政道路项目领域的工民建、电气、给排水、暖通、道路、

桥梁、隧道、园林、精装修等专业人员和涉及石油化工、发电输变电等项目的电气、仪控、设备（锅炉、汽机）、工艺（管道）、焊接、无损检测、测量、HSE等人员。

企业文化    CORPORATE CULTURE

文化是企业传承之根本，公司重视员工、关爱员工，在企业内创建和谐文化、成长文化、团队文化，以文化来凝聚员工，在公司平台内共同创造价值。

近几年，公司开设了一系列的活动与课题，包括“传、帮、带”成长文化活动：组织公司老员工、技能高手以及优秀管理者，带徒传技；组织员工旅游、登山等团队活动，为员工提供体检福利，使员工能身心健康地投入到生活与工作中；组织内部操作技能与管理的培训、比赛，提高员工工作技能；建立为公司网站投稿、发表各类专业与管理技能论文等进行奖励的措施等等。

“浙江泰宁管理”在积极努力成为一个社会型企业，勇于承担社会责任，回报社会，投入到社会公益事业。公司以总经理为带头人，从公司创立起，分别与安徽歙县、屯溪和贵州山区毕节的贫困孩子接对，资助其从小学、初中到大学的学习┄┄，已历时十二年，资助仍在继续，资助让“浙江泰宁管理”有更重的社会责任，充分展现了泰宁企业文化的内涵与精神。