协会第三期行业领军人才研修班开班
发布时间:2024-04-30

 

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 协会第三期行业领军人才研修班开班

  杭州市全过程工程咨询与监理行业协会适应变革紧跟行业发展大势倾听呼声,服务企业,已经完成两期行业领军人才研修班的教学任务取得良好的社会反响,受到市建设主管部门的充分认可2024在总结前两期研修成果的基础上,协会调整、修订研修班教学计划,聚焦青年骨干总监理工程师(全过程工程咨询工程师)的培养,面向会员企业招生继续开展研修班工作。经过本人自愿报名,企业推荐,协会审批,2024420-21日,来自23家会员企业的44位学员参加了第期研修班的开班与第一次培训。

开班仪式

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  开仪式上,协会副秘书长陈勤勤受协会秘书长班主任姚胜忠委托做开班致辞他指出:第三期研修班的举办是协会助力会员企业转型升级、创新发展,加强行业高层次人才培养之举,该项工作已列入市建委人才发展计划为保证研修班学员圆满完成学业,协会成立班级组织机构,建立完备的教学管理体系邀请工程领域资深实战型的专家教授针对性教学希望学员们珍惜这来之不易提升自我的机会他希望:大家一要保持“空杯”心态遵守学员守则肯下苦功夫学习大家来学习不是做样子,是行业转型升级的需要企业创新发展的需要个人成长的需要。希望每一位学员认真对待成长机会,锲而不舍勤学苦练,通过研修班学到本领,真正成为咨询监理行业的领军人才。

教学培训

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  开班的第一课,由浙江省全过程工程咨询与监理行业管理协会常务副会长兼秘书长、中国建设监理协会专家委员会专家、信达咨询监理公司董事长教授级高工吕艳斌做《关于监理行业发展的一些思考》的分享。总讲授的授课从行业发展历程、面临的形势,到行业机遇和挑战、策略与思考,有数据有分析,有现状有思考,有案例有视频,高瞻远瞩,提纲挈领,从高处站位从实处着手。指出要坚定发展全过程工程咨询的信心,转变思维方式,加强能力建设;依托协会,主动有为,合作共赢。共同努力让行业持续健康成长,共同助力祖国建设高质量发展!

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  第堂课是浙江省建筑业协会专家委员会专家、市协会专家组组长、江南管理副总工程师、教授级高工郑大为带来《团队建设》。郑教授从什么是团队开始通过理论描述与讲解、案例分析与互动,让听课学员理解团队、团队建设的概念;知晓“带队伍”的主要方法、应用高效沟通与充分授权的团队建设技巧;熟悉激励团队的主要方法;了解团队创新与改革、虚拟团队的发展趋势。课堂上还进行了《精益建造工具——最后计划者体系LPS》知识的共读与分组分享竞赛,让大家记忆深刻,收获了一项管理工具知识。授课案例丰富形式多样,课堂气氛活跃

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  第三堂课由工程咨询行业资深专家、江南管理公司副总裁、江南管理学院院长、教授级高工金桂明为学员讲授了《新时代干部的能力建设》。金教授从行业趋势与市场机会讲起,结合企业面临的挑战和能力要求,讲述新时代干部要带好团体的使命任务,强调要进行领导力、学习力、执行力三大能力建设,并给出了各项能力提升具体路径。他指出要拥抱新时代、新科技,按照新人才新标准,成为优秀职业经理人;要始终走在创新变革的最前沿,以领导+专家+老师定位,讲好企业、全咨、项目三个故事。

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  为了提升培训效果,保证研修质量,严格研修管理,协会副秘书长、班主任助理吴佳旎专门做了《课程计划说明》领军人才研修班第三期培养周期七个月,集中授课+案例研讨,结合项目考察交流演讲答辩等多种体验式研修形式开展培训。研修课程主题涉及专业技术项目管理综合管理三大类内容介绍了本期研修班整体的课程日程计划,分别详细介绍了课程设置中,案例研讨、项目考察和询标答辩的日程时间、主要内容和任务要求。同时,强调了学员守则的相关规定,要求学员严格遵守上课签到、请假替课和作业提交等相关教学管理规定。

 

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