协会第三期行业领军人才研修班开班

  杭州市全过程工程咨询与监理行业协会为适应变革，紧跟行业发展大势，倾听呼声，服务企业，已经完成两期行业领军人才研修班的教学任务，取得良好的社会反响，受到市建设主管部门的充分认可。2024年在总结前两期研修成果的基础上，协会调整、修订研修班教学计划，聚焦青年骨干总监理工程师（全过程工程咨询工程师）的培养，面向会员企业招生，继续开展研修班工作。经过本人自愿报名，企业推荐，协会审批，2024年4月20-21日，来自23家会员企业的44位学员参加了第三期研修班的开班与第一次培训。

开班仪式

  开班仪式上，协会副秘书长陈勤勤受协会秘书长、班主任姚胜忠委托，做开班致辞。他指出：第三期研修班的举办是协会助力会员企业转型升级、创新发展，加强行业高层次人才培养之举，该项工作已列入市建委人才发展计划。为保证研修班学员圆满完成学业，协会成立班级组织机构，建立完备的教学管理体系，邀请工程领域资深实战型的专家教授针对性教学，希望学员们珍惜这来之不易提升自我的机会。他希望：大家一要保持“空杯”心态、遵守学员守则、肯下苦功夫学习。大家来学习不是做样子，是行业转型升级的需要、企业创新发展的需要、个人成长的需要。希望每一位学员认真对待成长机会，锲而不舍勤学苦练，通过研修班学到真本领，真正成为咨询监理行业的领军人才。

教学培训

  开班的第一课，由浙江省全过程工程咨询与监理行业管理协会常务副会长兼秘书长、中国建设监理协会专家委员会专家、信达咨询监理公司董事长、教授级高工吕艳斌做《关于监理行业发展的一些思考》的分享。吕总讲授的授课从行业发展历程、面临的形势，到行业机遇和挑战、策略与思考，有数据有分析，有现状有思考，有案例有视频，高瞻远瞩，提纲挈领，从高处站位从实处着手。他指出：要坚定发展全过程工程咨询的信心，转变思维方式，加强能力建设；依托协会，主动有为，合作共赢。共同努力让行业持续健康成长，共同助力祖国建设高质量发展！

  第二堂课是浙江省建筑业协会专家委员会专家、市协会专家组组长、江南管理副总工程师、教授级高工郑大为带来的《团队建设》。郑教授从什么是团队开始，通过理论描述与讲解、案例分析与互动，让听课学员理解团队、团队建设的概念；知晓“带队伍”的主要方法、应用高效沟通与充分授权的团队建设技巧；熟悉激励团队的主要方法；了解团队创新与改革、虚拟团队的发展趋势。课堂上还进行了《精益建造工具——最后计划者体系LPS》知识的共读与分组分享竞赛，让大家记忆深刻，收获了一项管理工具知识。授课案例丰富，形式多样，课堂气氛活跃。

  第三堂课由工程咨询行业资深专家、江南管理公司副总裁、江南管理学院院长、教授级高工金桂明为学员讲授了《新时代干部的能力建设》。金教授从行业趋势与市场机会讲起，结合企业面临的挑战和能力要求，讲述新时代干部要带好团体的使命任务，强调要进行领导力、学习力、执行力三大能力建设，并给出了各项能力提升具体路径。他指出要拥抱新时代、新科技，按照新人才新标准，成为优秀职业经理人；要始终走在创新变革的最前沿，以领导+专家+老师定位，讲好企业、全咨、项目三个故事。

  为了提升培训效果，保证研修质量，严格研修管理，协会副秘书长、班主任助理吴佳旎专门做了《课程计划说明》。领军人才研修班第三期培养周期七个月，集中授课+案例研讨，结合项目考察交流、演讲答辩等多种体验式研修形式开展培训。研修课程主题涉及专业技术、项目管理、综合管理三大类内容。她介绍了本期研修班整体的课程日程计划，分别详细介绍了课程设置中，案例研讨、项目考察和询标答辩的日程时间、主要内容和任务要求。同时，强调了学员守则的相关规定，要求学员严格遵守上课签到、请假替课和作业提交等相关教学管理规定。