各区（开发区）建设局，各建设、监理等有关单位：

2017年4月，我委组织开展了全市建设工程监理专项检查。现就有关检查情况通报如下：

一、检查总体情况

在各区检查的基础上，我委委托市建设监理协会，组成三个检查组开展了市级抽查，共随机抽查73家监理单位的73个项目，其中房屋建筑工程 59 项（包含还建房、保障房 8 项）、市政基础设施工程14项，（含地铁项目11项）。

从检查总体情况来看，大部分监理企业高度重视，积极开展自查自纠，项目监理组织机构基本到位，监理合同、监理规划、监理实施细则、旁站方案等基本齐全，对施工组织设计、专项施工方案、安全施工方案等都能及时审批，监理日志、监理月报、旁站记录基本齐全，能定期召开工地例会，协调解决有关工程质量、安全、文明施工等方面的问题项目总监不在岗现象有所好转，总监变更手续进一步规范，受检项目质量、安全状况总体可控，为我市建设工程质量安全和投资效益的发挥起到了重要作用。但通过检查也发现监理企业之间管理水平差异较大，行业整体素质需进一步提高。针对检查发现的问题，下达责令整改督办单23份，提出整改意见568条。

二、通报表扬项目

检查中，发现一批项目在项目总监及专业人员配备、企业内控、监理程序、监理资料等方面履职尽责整体到位。部分企业对项目部管理上，通过建立企业、业主、施工方等多方管控平台，对项目进行了多渠道监管。在监理手段创新和人才培养上，部分企业引进专业人才，使用BIM技术辅助开展监理工作，有效地提升了监理作为。经检查，对以下12个项目和承监该项目的12家监理企业进行全市通报表扬。

1、武汉市青山科技体育中心项目工程

武汉星宇建设工程监理有限公司 

项目总监：龚德红

2、联想武汉研发基地

湖北百顺工程监理咨询有限公司 

项目总监：龚成猛

3、协和医院综合住院楼项目

武汉华胜工程建设科技有限公司 

项目总监：向辉

4、洪山村城中村改造开发用地K11地块项目（一标段）

武汉中建工程管理有限公司 

项目总监：张剑宏

5、天悦星晨项目

武汉工程建设监理咨询有限公司 

项目总监：余拂云 

6、奥山世纪城K2-2

武汉宏宇建设工程咨询有限公司 

项目总监：郑本想

7、长青壹号北区项目

湖北东泰建设管理咨询有限公司 

项目总监：杨永胜

8、国创光谷上城二期工程

武汉华立建设项目管理有限公司

项目总监：涂崇学

9、新世界中心三期

中工武大诚信工程顾问（湖北）有限公司 

项目总监：李明

10、四新南路跨国博立交匝道施工工程

北京东方华太建设监理有限公司 

项目总监：彭靓

11、北湖名居公共租赁住房小区

武汉市程益工程建设项目管理有限公司 

项目总监：徐三堂

12、武汉市轨道交通7号线一期工程第8标段土建工程

上海市市政工程管理咨询有限公司 

项目总监：王金峰

三、存在的问题

（一）监理现场管控能力需要进一步加强。部分监理对现场检查及审核工作不到位，流于形式，如对施工组织设计及专项施工方案、开工报告、总分包、特种作业人员持证、大型施工设备挂牌等事项审核不严；对现场监理发现的问题，有的未及时下达《监理通知单》，有的虽然下达了《监理通知单》，但未组织复查，监理工作不闭合。

（二）未能落实报告制度。对现场同一安全隐患，监理多次下发《监理通知单》，在施工单位未整改的情况下，未采取进一步措施，也未向建设单位、行业主管部门报告。

（三）监理资料不齐全。部分项目监理日志记录简单，反映问题较少，总监审阅无具体意见；监理日志与旁站记录不具体，缺少日常监理工作的详细描述；试块留置计划编制不规范，监理把关不严；对同条件养护记录不重视，监管不到位。

存在问题较多的项目见附件。

四、下一步工作

（一）积极整改，举一反三。针对本次检查出的问题，各有关单位要高度重视，全力整改，并在整改的基础上，举一反三，全面深入排查监理履责不到位的问题，努力提升监理企业管理水平。

（二）加强监理行业监管。各区建设局、市建管有关站办要高度重视监理行业发展，在积极扶持监理行业发展的同时，加强对监理行业的监管，突出对民生工程（如地铁、保障房项目）、超高层建筑等项目监理履责情况的检查，对履职尽责严重不到位的监理企业，该通报的通报，该处罚的处罚，该公示的公示，绝不手软。

（三）规范市场行为，加强行业自律。监理企业要自觉规范取费行为，防止恶性竞争；要加强自身素质建设，吸引高层次人才，投入技术装备，努力提高监理技术水平和服务质量，认真落实监理责任；要充分发挥好行业协会在维护市场秩序方面的自律作用，建立行业诚信评价机制，通过有效运用行业诚信自律评价机制，构建竞争有序、履职规范、持续健康的行业发展环境，为建设现代化、国际化、生态化的大武汉做出监理行业应有的贡献。