积跬步，至千里。协会行业领军人才研修班（第四期）的第二次教学培训，于5月30日～31日在杭州运河雷迪森维嘉大酒店圆满开展。行业专家倾囊相授，研修学员孜孜不倦。

研修班第二次集中授课培训内容围绕“监理行业发展状况与趋势、全咨招标采购管理、造价管理与合同管理”主题。

吕艳斌授课的《信守初心、使命必达——关于监理行业发展的一些思考》，内容有数据有案例有分析，基于现状，高处站位，实处着手。其用2011-2024年监理企业数量、合同额、业务收入、从业人员、人均产值等维度的数据说话，介绍行业发展情况；从房地产市场影响、高质量发展的要求，解读行业面临的形势；讲解强化工程质量安全管理、市场需求与建造方式变革带来的行业发展机遇；分析同质化，低价恶性竞争和高水平人才匮乏带来的具体行业的发展挑战。其分享行业发展策略与思考，指出不忘初心，坚信市场经济需要监理，以及努力争取良好政策环境、规范自身行为、提升标准化与数字化水平、行业自律与合作共赢、大力培引人才以适应数字化要求、积极拓展经营业务等方面的具体策略，还有关于全过程工程咨询的思考，对企业实践具有较强的指导意义。

陶升健专家深耕全咨业务多年，带来的《全过程工程咨询招采合约管理》是项目总咨询师、优秀负责人的必修课。其进行课前调研，以思维小测试加强大家对转变思维加快转型的认识，提出要打破既有经验的思维框架；要加快学习的步伐，走出舒适区，更快转型；认为过去的态度，决定了现在的能力；现在的态度，决定了未来的能力！其从课程的意义与目的讲起，涉及招采合约管理的工作依据、基本概念与流程、工作内容、具体操作实务案例、EPC单位招标解析，系统全面地向学员进行授课。大量实践工程项目案例的深入解析、问题处理的注意事项与建议更是引发学员关注，互动热烈。

    资深专家孔宏伟讲授《目前形势下全咨服务模式的造价管理》、《工程合同管理案例分析》两门课。其均先导入案例，与学员们一起完成有关管理知识的学习。造价管理课程以某道路箱涵工程中的土方工程索赔案例导入，授课内容涉及统计数据简析、市场背景情况、行业发展困惑、法规政策导向、服务破局思路。工程合同管理课程，以某大型保障房小区采用工程总承包的总价合同模式公开招标发包，产生地下室空间5G室内分布系统工程变更诉求的处理案例导入，授课内容包含建设合同管理技术与建设工程示范合同简介、建设工程合同招采与合同变更管理。其授课案例丰富，造价与合同管理具体控制以及过程各类问题情况处理的技巧等干货，有针对性地帮助学员提升专业技能和管理能力。

两天的集中培训内容丰富，有利于提高格局与站位，拓展认知与知识面，可借鉴性、实用性强，取得热烈反响。